Consulting en Ressources Humaines - Coaching en Management - Analyse des pratiques

Le Consulting R.H.

Le Coaching est un outil de gestion des ressources humaines.

Ouvert à tous, il respecte la singularité de chaque individu et de chaque entité entreprise.

Les services de Consulting en Ressources Humaines s’inscrivent dans le cadre de prestation « à la carte » pouvant répondre à tout type de problématique et de situation professionnelle.

Le Coaching est un accompagnement pour le développement de vos potentiels et vos savoirs-faire dans le cadre d’objectifs professionnels : pour plus d’efficacité, de justesse, d’épanouissement, au service de votre performance opérationnelle.

Missions

Coaching en individuel
Coaching en équipe
Audit en management
Analyse des pratiques
Prévention des risques psycho-sociaux
Gestion du stress et des conflits
Accompagnement au management et au changement…
Coaching scolaire

Pour les particuliers et les entreprises…

D’autres informations sur notre page Entreprise-Institutions-Groupes

Notre Approche

L’approche du cabinet est basée sur le développement personnel visant une plus grande efficacité professionnelle au sein de l’environnement complexe et systémique de l’entreprise. Riche de ma double compétence : l’expertise du Sujet, des types de personnalités, et la connaissance de l’univers de l’Entreprise, ses objectifs et sa culture du résultat; j’encourage l’émergence des potentiels, le développement des talents, pour un mieux être dans sa posture professionnelle et donc une efficacité accrue. Cela implique un réel engagement, une démarche active et une introspection nécessaire, afin d’atteindre l’objectif fixé lors du contrat établit entre le coach et le coaché.

Le consultant coach est un expert du développement des potentiels. Il se positionne en accompagnateur et permet aux responsables, aux équipes et aux organisations de s’adapter aux mutations perpétuelles de leur environnement. Conscient des problématiques managériales, il fait le lien entre les motivations de la personne, ses objectifs professionnels et les projets de son entreprise.

Sa valeur ajoutée réside dans la stimulation de recherche de solutions à partir des axes de réflexion déjà connus et souvent sous-exploités par la personne. Le consultant apporte un éclairage extérieur, neutre et bienveillant, par lequel la personne « objet de l’entreprise » pourra retrouver une juste place de Sujet au service du projet de l’entreprise et ainsi retrouver toute sa puissance d’exécution.

Le Coach, par son écoute objective et son rôle d’effet « miroir », invite le coaché à revisiter sa situation, identifier les ressources dont il dispose ainsi que les fragilités qui le mettent en difficulté, appréhender d’un autre regard le système dans lequel il se retrouve à travailler, trouver ses propres solutions pour réaliser ses intentions.

En vue de mettre en œuvre les solutions adaptées qui permettront : une posture ajustée face à la situation, un retour dans une dynamique génératrice de résultat, l’épanouissement personnel dans sa vie professionnelle.

Exemple de situation qui pourront trouver des réponses grâce à un Coaching  :

Conduite du changement – Challenge de nouvelles responsabilités – Management d’équipe – Gestion des conflits – Démotivation – Gestion du stress – Souffrance au travail – Burn out –
Promotion – Nouvelle équipe – Difficulté d’organisation – Gestion du temps – Réflexion autour de la dynamique de recherche d’emploi , l’orientation, le bilan de vie professionnelle …

Intervention possible pour des situations spécifiques, je vous invite à lire notre page Entreprise-Institutions-Groupes

  • Gestion psychologique de crise
  • Prévention risques psycho-sociaux
  • Prise en charge post-traumatique